Elaboración de planes directores en el ámbito deportivo

Definimos hojas de ruta realistas y adaptadas para orientar el desarrollo de servicios, instalaciones y políticas deportivas a medio y largo plazo. Nuestros planes directores parten de una diagnosis rigurosa y colaborativa, conectando las necesidades reales del territorio con los recursos disponibles y las oportunidades de futuro. Trabajamos de forma conjunta para construir una visión compartida, operativa y viable.
Proponemos estrategias claras, acciones priorizadas y herramientas de seguimiento que permitan avanzar hacia los objetivos definidos con criterio, coherencia y sostenibilidad.

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Qué aportamos en este tipo de proyectos:

  • Diagnóstico participado de la realidad deportiva del territorio o entidad.
  • Definición de ejes estratégicos, objetivos y líneas de actuación.
  • Propuestas de acciones estructuradas, con calendario y recursos asociados.
  • Sistemas de evaluación e indicadores de seguimiento.
  • Acompañamiento en la presentación, validación e implementación del plan.

Algunos de nuestros proyectos

1.Redacción del Plan Director del Consejo Deportivo Pla de l’Estany.

Analizamos la situación del Consejo con una visión de 360° para definir las estrategias de futuro y trazar el camino óptimo según los recursos disponibles. El resultado es un plan elaborado estrechamente (mediante dinámicas, entrevistas, reuniones) con el equipo del Consell y los agentes del territorio, que sirve de guía realista para sus acciones y prioridades en los próximos 4 años.

2.Redacción del Plan Director del Consejo Deportivo Gironès.

Analizamos la trayectoria de crecimiento del Consell y su transformación interna durante la última década para identificar hacia dónde enfocar su acción en los próximos años. Lo hicimos escuchando a la dirección, al equipo técnico ya los agentes del territorio. El resultado es un plan realista y compartido que marca las prioridades estratégicas para consolidar el crecimiento y seguir ampliando el impacto del Consejo en la comarca.

3. Plan director de Servicios y explotación económica de la ampliación del IEM Maria Reverter, Ayuntamiento de Barberà del Vallès.

Transformamos el antiguo plan de gestión en un modelo integrado para el IEM Maria Reverter y su nueva ampliación, definiendo la oferta de servicios, la relación con proveedores y los criterios de prestación. El projecte va permetre establir un pla de gestió comú per a les dues instal·lacions i preparar-ne l’explotació econòmica futura.

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