Acompañamiento y gestión de instalaciones deportivas
En 7mars, trabajamos con administraciones, entidades y empresas para impulsar la gestión de instalaciones y servicios deportivos hacia modelos más eficientes, coherentes y sostenibles. Nos involucramos en cada proyecto, compartiendo objetivos, criterios y asumiendo responsabilidades para conseguir resultados tangibles y duraderos.
Aportamos herramientas, metodología y visión estratégica para optimizar procesos, reforzar la coordinación, controlar costes y garantizar la calidad del servicio. Cada centro tiene su propia realidad, adaptando nuestro nivel de intervención para que la gestión responda a sus necesidades y retos específicos.
Gestió integral
Cuando asumimos la gestión completa de una instalación, nos responsabilizamos de todo el proceso: desde la planificación y estrategia hasta el seguimiento económico, la dirección de equipos y la calidad del servicio.
Nuestro equipo actúa como gestor directo, asegurando la coherencia del proyecto y alineación con los objetivos de la entidad titular.
Un ejemplo real
CE Baldiri Aleu
Gestionamos el centro deportivo propiedad de una unión deportiva, con el que colaboramos para preservar sus objetivos sociales y deportivos. Nuestro modelo combina una gestión eficiente y sostenible con el respeto a los valores y la identidad de la propiedad. El centro tiene una fuerte vocación de servicio y una conexión natural con el entorno, participando activamente en la vida deportiva del municipio, consolidándolo como espacio abierto, inclusivo y de referencia para la comunidad.
Dirección operativa en la organización
Este modelo incorpora una dirección profesional dentro de la estructura, con el soporte continuo de nuestro equipo multidisciplinar. Nuestra implicación combina seguimiento diario, soporte estratégico y una visión global del proyecto, asegurando que la gestión evolucione con coherencia y criterio.
Un ejemplo real
CEM Horta – Horta Esportiva IAE
Iniciamos el proyecto en una situación económica complicada y, con el acompañamiento y la incorporación de un nuevo gestor, revertimos la tendencia. El resultado es un equipamiento con viabilidad deportiva, social y económica y unos servicios alineados con los objetivos municipales. Aún seguimos evolucionando con la entidad.
Acompanyament extern continuat
Acompañamos a equipos que ya gestionan directamente sus instalaciones pero quieren disponer de una visión externa profesional que les ayude a avanzar.
Nuestro papel es estar presentes de forma constante, evaluando indicadores, revisando procesos y aportando criterio técnico y estratégico para que la gestión mantenga una dirección clara.
Un ejemplo real
Club de Futbol Barceloneta
Acompañamos al club en el proceso de licitación que le permitió ganar la concesión del campo de fútbol e impulsamos la profesionalización de su gestión. Aún hoy hacemos su seguimiento, consolidando una entidad sólida y preparada para ofrecer un mejor servicio a la comunidad.
Seguimiento estratégico y soporte a la gestión
Cuando la organización tiene ya una estructura consolidada, ofrecemos una mirada experta y cercana que refuerza la toma de decisiones y asegura la coherencia global. Analizamos resultados, participamos en reuniones clave y aportamos criterios de mejora que mantienen el proyecto alineado con sus objetivos.
Un ejemplo real
Piscinas Municipales de Molins de Rei
Hacemos el seguimiento y asesoramiento de la gestión de la concesión, estableciendo canales de comunicación alineados con los objetivos municipales y de los gestores. El resultado es un servicio más equilibrado que combina calidad deportiva, sostenibilidad del edificio y eficiencia económica.
Implantación y períodos de transición
Apoyamos a entidades que afrontan cambios o nuevos proyectos, ayudándoles a implantar sistemas de trabajo, formar equipos y consolidar procesos. Nuestro acompañamiento garantiza que cada etapa de transición se desarrolle con seguridad y estabilidad.
Un ejemplo real
Espai Mar – Club Natació Badalona
Hemos asumido la gestión y explotación de Espai Mar, junto con un partner especialista, definiendo el modelo de funcionamiento, los servicios ofrecidos y los protocolos operativos. Este modelo ha garantizado una prestación de servicios de calidad y adaptada a las necesidades de los usuarios. Preservando los objetivos del Club, hemos convertido el equipamiento en un centro de negocio sostenible y eficiente, con un funcionamiento orientado a resultados.
Clientes
