Elaboració de plans directors en l’àmbit esportiu

Definim fulls de ruta realistes i adaptats per orientar el desenvolupament de serveis, instal·lacions i polítiques esportives a mig i llarg termini. Els nostres plans directors parteixen d’una diagnosi rigorosa i col·laborativa, i connecten les necessitats reals del territori amb els recursos disponibles i les oportunitats de futur. Treballem de forma conjunta per construir una visió compartida, operativa i viable.
Proposem estratègies clares, accions prioritzades i eines de seguiment que permetin avançar cap als objectius definits amb criteri, coherència i sostenibilitat.

Coneix-nos

Què aportem en aquest tipus de projectes:

  • Diagnosi participada de la realitat esportiva del territori o entitat.
  • Definició d’eixos estratègics, objectius i línies d’actuació.
  • Propostes d’accions estructurades, amb calendari i recursos associats.
  • Sistemes d’avaluació i indicadors de seguiment.
  • Acompanyament en la presentació, validació i implementació del pla.

Alguns dels nostres projectes 

1.Redacció del Pla Director del Consell Esportiu Pla de l’Estany.

Vam analitzar la situació del Consell amb una visió de 360° per definir les estratègies de futur i traçar el camí òptim segons els recursos disponibles. El resultat és un pla elaborat estretament (mitjançant dinàmiques, entrevistes, reunions) amb l’equip del Consell i els agents del territori, que serveix de guia realista per a les seves accions i prioritats en els propers 4 anys.

2.Redacció del Pla Director del Consell Esportiu Gironès.

Vam analitzar la trajectòria de creixement del Consell i la seva transformació interna durant la darrera dècada per identificar cap on enfocar la seva acció en els pròxims anys. Ho vam fer escoltant la direcció, l’equip tècnic i els agents del territori. El resultat és un pla realista i compartit que marca les prioritats estratègiques per consolidar el creixement i continuar ampliant l’impacte del Consell a la comarca.

3. Pla director de Serveis i explotació econòmica de l’ampliació de l’IEM Maria Reverter, Ajuntament de Barberà del Vallès.

Vam transformar l’antic pla de gestió en un model integrat per a l’IEM Maria Reverter i la seva nova ampliació, definint l’oferta de serveis, la relació amb proveïdors i els criteris de prestació. El projecte va permetre establir un pla de gestió comú per a les dues instal·lacions i preparar-ne l’explotació econòmica futura.

Clients