Acompanyament i gestió d’instal·lacions esportives

A 7mars, treballem amb administracions, entitats i empreses per impulsar la gestió d’instal·lacions i serveis esportius cap a models més eficients, coherents i sostenibles. Ens involucrem en cada projecte, compartint objectius, criteris i assumint responsabilitats per assolir resultats tangibles i duradors.
Aportem eines, metodologia i visió estratègica per optimitzar processos, reforçar la coordinació, controlar costos i garantir la qualitat del servei. Cada centre té la seva pròpia realitat, i adaptem el nostre nivell d’intervenció perquè la gestió respongui a les seves necessitats i reptes específics.

Gestió integral

Quan assumim la gestió completa d’una instal·lació, ens responsabilitzem de tot el procés: des de la planificació i l’estratègia fins al seguiment econòmic, la direcció d’equips i la qualitat del servei.
El nostre equip actua com a gestor directe, assegurant la coherència del projecte i l’alineació amb els objectius de l’entitat titular.

Un exemple real

CE Baldiri Aleu

Gestionem el centre esportiu propietat d’una unió esportiva, amb qui col·laborem per preservar els seus objectius socials i esportius. El nostre model combina una gestió eficient i sostenible amb el respecte als valors i la identitat de la propietat. El centre té una forta vocació de servei i una connexió natural amb l’entorn, participant activament en la vida esportiva del municipi, tot consolidant-lo com un espai obert, inclusiu i de referència per a la comunitat.

Direcció operativa dins l’organització

Aquest model incorpora una direcció professional dins de l’estructura, amb el suport continu del nostre equip multidisciplinar. La nostra implicació combina seguiment diari, suport estratègic i una visió global del projecte, assegurant que la gestió evolucioni amb coherència i criteri.

Un exemple real

CEM Horta – Horta Esportiva IAE

Vam iniciar el projecte en una situació econòmica complicada i, amb l’acompanyament i la incorporació d’un nou gestor, vam revertir la tendència. El resultat és un equipament amb viabilitat esportiva, social i econòmica, i uns serveis alineats amb els objectius municipals. Encara seguim evolucionant amb l’entitat

Acompanyament extern continuat

Acompanyem equips que ja gestionen directament les seves instal·lacions però volen disposar d’una visió externa professional que els ajudi a avançar.
El nostre paper és estar presents de forma constant, avaluant indicadors, revisant processos i aportant criteri tècnic i estratègic perquè la gestió mantingui una direcció clara.

Un exemple real

Club de Futbol Barceloneta

Vam acompanyar el club en el procés de licitació que li va permetre guanyar la concessió del camp de futbol i vam impulsar la professionalització de la seva gestió. Encara avui en fem el seguiment, consolidant una entitat sòlida i preparada per oferir un millor servei a la comunitat.

Seguiment estratègic i suport a la gestió

Quan l’organització ja té una estructura consolidada, oferim una mirada experta i propera que reforça la presa de decisions i assegura la coherència global. Analitzem resultats, participem en reunions clau i aportem criteris de millora que mantenen el projecte alineat amb els seus objectius.

Un exemple real

Piscines Municipals de Molins de Rei

Fem el seguiment i assessorament de la gestió de la concessió, establint canals de comunicació alineats amb els objectius municipals i dels gestors. El resultat és un servei més equilibrat, que combina qualitat esportiva, sostenibilitat de l’edifici i eficiència econòmica.

Implantació i períodes de transició

Donem suport a entitats que afronten canvis o nous projectes, ajudant-les a implantar sistemes de treball, formar equips i consolidar processos. El nostre acompanyament garanteix que cada etapa de transició es desenvolupi amb seguretat i estabilitat.

Un exemple real

Espai Mar – Club Natació Badalona

Hem assumit la gestió i l’explotació de l’Espai Mar, juntament amb un partner especialista, definint el model de funcionament, els serveis oferts i els protocols operatius. Aquest model ha garantit una prestació de serveis de qualitat i adaptada a les necessitats dels usuaris. Preservant els objectius del Club hem convertit l’equipament en un centre de negoci sostenible i eficient, amb un funcionament orientat a resultats.

Clients